EPC工(gong)程設(she)計的(de)進(jin)(jin)度也是(shi)和整個(ge)工(gong)程進(jin)(jin)度計劃息(xi)息(xi)相關的(de)重要(yao)環節，設(she)計的(de)進(jin)(jin)度會直接影響(xiang)EPC總承包項目的(de)采購以(yi)及施(shi)工(gong)進(jin)(jin)度，所以(yi)控制好設(she)計的(de)進(jin)(jin)度，才能保(bao)證EPC項目的(de)整體進(jin)(jin)度。此外，人才是(shi)核心(xin)競(jing)爭力，EPC項目管理中“人的(de)管理”是(shi)非常(chang)重要(yao)的(de)。
提高(gao)EPC設計人員的(de)綜合素質
我國社會(hui)經(jing)濟的快速發(fa)展，促(cu)進了EPC總包工(gong)程行業(ye)(ye)的改革和創新，新時(shi)(shi)期，EPC設計工(gong)作人(ren)(ren)員的專業(ye)(ye)知識和能力(li)、素質(zhi)也要相應提高，才(cai)能跟上(shang)時(shi)(shi)代發(fa)展的步(bu)伐，提高設計人(ren)(ren)員的專業(ye)(ye)素質(zhi)，培養復合型人(ren)(ren)才(cai)是未來建(jian)筑(zhu)行業(ye)(ye)的重要發(fa)展目(mu)標。
控制(zhi)和(he)管(guan)理好設計的進度(du)
EPC總承包工程要想(xiang)順利的(de)(de)進(jin)(jin)行施(shi)工就要做好設計進(jin)(jin)度(du)的(de)(de)管(guan)理(li)和控制工作(zuo)，要根據EPC總進(jin)(jin)度(du)的(de)(de)目標，來設計工程每一個環(huan)節的(de)(de)進(jin)(jin)度(du)。在設計EPC的(de)(de)進(jin)(jin)度(du)時，要配(pei)合協調好原(yuan)材(cai)料采購、施(shi)工等環(huan)節的(de)(de)進(jin)(jin)度(du)
做好EPC中的設(she)計(ji)管(guan)理工作
設計時控制好項目工(gong)程的造(zao)價
在(zai)設(she)(she)(she)(she)計時(shi)，要(yao)(yao)控制(zhi)(zhi)好工程的(de)(de)(de)造(zao)價(jia)，平(ping)衡好各(ge)(ge)種利益關(guan)系(xi)。第一，在(zai)設(she)(she)(she)(she)計時(shi)，制(zhi)(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)各(ge)(ge)種管理(li)制(zhi)(zhi)度，將每(mei)個環節的(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)計所需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)成本造(zao)價(jia)都考慮到EPC造(zao)價(jia)管理(li)制(zhi)(zhi)度中;第二，培養專業設(she)(she)(she)(she)計員即重視經(jing)濟(ji)又(you)重視技術理(li)念，并(bing)把(ba)經(jing)濟(ji)和技術相(xiang)結(jie)合到一起，達到設(she)(she)(she)(she)計控制(zhi)(zhi)工程造(zao)價(jia)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de);第三，充分(fen)發(fa)揮專家的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)作用，利用專家科(ke)(ke)學性分(fen)析設(she)(she)(she)(she)計科(ke)(ke)學合理(li)性，保(bao)證設(she)(she)(she)(she)計專業，能為公(gong)(gong)司創造(zao)經(jing)濟(ji)利益;第四(si)，根據設(she)(she)(she)(she)計改變的(de)(de)(de)法則(ze)，做好設(she)(she)(she)(she)計的(de)(de)(de)變更，避免因設(she)(she)(she)(she)計變更而給(gei)公(gong)(gong)司造(zao)成的(de)(de)(de)巨大經(jing)濟(ji)損失(shi);第五，EPC公(gong)(gong)司要(yao)(yao)科(ke)(ke)學合理(li)的(de)(de)(de)決(jue)定(ding)投資成本，并(bing)制(zhi)(zhi)定(ding)完善的(de)(de)(de)考核、評審、獎(jiang)勵等方案。
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