園林資材的供應
園(yuan)林綠化資(zi)材的(de)(de)(de)供應(ying)(ying)，是項(xiang)目(mu)實(shi)施管理過程中重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)組成部分;園(yuan)林資(zi)材供應(ying)(ying)的(de)(de)(de)特點;一個項(xiang)目(mu)所(suo)需資(zi)材類別品種多、技(ji)術要(yao)求性強、涉及的(de)(de)(de)面廣、工作量(liang)大、同時對質量(liang)，價格，供應(ying)(ying)進度都有著嚴格的(de)(de)(de)要(yao)求，因(yin)此做好(hao)園(yuan)林資(zi)材供應(ying)(ying)工作的(de)(de)(de)管理，對各(ge)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)建設實(shi)施有著重(zhong)要(yao)意義。
一、園林資(zi)材的銷售;主要分兩部(bu)(bu)分，對外銷售，內(nei)部(bu)(bu)供應
二、銷(xiao)售資材(cai)的分類：園林(lin)樹木及花(hua)卉、園林(lin)機械(xie)設備及工具、園林(lin)植(zhi)保藥劑(ji)及輔助材(cai)料等。
1、產品展示：園林樹木及花卉
2、產品展示：園林機械及工具
3、產品展示：園林植保藥劑及輔助材料
三、銷售服務;
1、為客戶提供(gong)優質的產(chan)品和服務。
2、為客戶提供產品使用(yong)咨詢指導服(fu)務。
3、為客戶提供后期(qi)技術指(zhi)導咨詢服務。
4、建(jian)立長期(qi)友好合作的供(gong)需(xu)關系(xi)。
四、公司內部供應的管理
1、建立好資材(cai)供應與質量管理(li)的組織架(jia)構
資材供(gong)應(ying)管理是為(wei)實(shi)現供(gong)應(ying)目標(biao)而進行有(you)計劃、組(zu)(zu)織、指導(dao)、控(kong)制、和協調的(de)工作(zuo)，供(gong)應(ying)負責(ze)部門負責(ze)資材供(gong)應(ying)計劃、采購、催貨、檢驗、運輸、及(ji)交接結算掛賬的(de)組(zu)(zu)織;供(gong)應(ying)部門負責(ze)供(gong)應(ying)商的(de)管理。
2、部門的溝通配合
資材(cai)供(gong)應過程(cheng)中，采購(gou)(gou)與(yu)項(xiang)目及的關系(xi)密(mi)不可分;采購(gou)(gou)與(yu)項(xiang)目的準確對接，這(zhe)樣做的好處是在出(chu)現問(wen)題時能夠有效的去溝(gou)通(tong)協(xie)調(diao)后續工作(zuo)的順利開展(zhan)。
3、優(you)秀供應商(shang)的選擇(ze)
收集供應商的(de)的(de)有關資料，(生(sheng)產(chan)技術、生(sheng)產(chan)能力、企業狀態、企業信譽等(deng))詢(xun)價比對，質量(liang)與(yu)價格進(jin)行分析，質量(liang)標準(zhun)的(de)對比，企業綜合評定后(hou)，進(jin)行確定合適的(de)供應商，未合作供應商的(de)安撫以便后(hou)期再(zai)有合作的(de)可能。
4、資材的運輸過程中成本(ben)和(he)質量的把控
資(zi)(zi)材供應計(ji)劃中要(yao)(yao)明確資(zi)(zi)材的(de)運(yun)輸(shu)方式(shi)、在(zai)確定運(yun)輸(shu)方式(shi)時(shi)要(yao)(yao)掌(zhang)握(wo)運(yun)輸(shu)的(de)價格，運(yun)輸(shu)過程(cheng)中時(shi)間的(de)掌(zhang)握(wo)，包裝是(shi)否有(you)要(yao)(yao)求，隨車單據是(shi)否有(you)具(ju)(ju)體要(yao)(yao)求，在(zai)資(zi)(zi)材采購(gou)前與(yu)項(xiang)目溝通確定資(zi)(zi)材質量要(yao)(yao)求，有(you)項(xiang)目出具(ju)(ju)簽(qian)字的(de)資(zi)(zi)材申報表，在(zai)供應過程(cheng)中及時(shi)與(yu)項(xiang)目溝通，過程(cheng)中與(yu)質量要(yao)(yao)求有(you)關的(de)資(zi)(zi)料要(yao)(yao)進(jin)行有(you)效的(de)管理。
5、資材供應(ying)過程的(de)監督和(he)驗收(shou)
資材的質(zhi)量(liang)(liang)檢驗，首先(xian)要(yao)確保材料在生產過程中質(zhi)量(liang)(liang)的監督，要(yao)有相關的質(zhi)量(liang)(liang)證書及報告，資材在運輸(shu)前(qian)一定要(yao)確認(ren)質(zhi)量(liang)(liang)是(shi)否(fou)(fou)達到要(yao)求質(zhi)量(liang)(liang)，是(shi)否(fou)(fou)有出廠檢驗合格證，材料到場后有項目驗收，如發生質(zhi)量(liang)(liang)與要(yao)求不符，及時溝(gou)通(tong)處理解決。
6、總結經驗
資(zi)(zi)材供(gong)應過(guo)程中資(zi)(zi)料(liao)的(de)(de)積累及經驗(yan)的(de)(de)總結，對后(hou)(hou)期在資(zi)(zi)材供(gong)應過(guo)程中有很大的(de)(de)參考作用(yong);(資(zi)(zi)材的(de)(de)質(zhi)量標準、價格、運(yun)輸費等(deng)信(xin)息)每項(xiang)供(gong)應完成后(hou)(hou)供(gong)應負(fu)責人應按公司(si)規(gui)定的(de)(de)資(zi)(zi)料(liao)管理(li)制度將相(xiang)關信(xin)息資(zi)(zi)料(liao)進行(xing)匯總分析后(hou)(hou)存(cun)檔(dang)備用(yong)。
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